Ardatz Group / Consulting
Unidad 01 · Eje del negocio

ArdatzConsulting.

Diagnóstico operativo, análisis de negocio e implementación para PyMEs y empresas medianas. No solo recomendamos. ejecutamos junto al equipo y medimos los resultados.

01. Transformación

Lo que cambia
cuando entramos.

No prometemos magia. Prometemos un negocio que en 6 meses se ve, opera y crece distinto del que era. Esto es lo que típicamente cambia.

Antes de Ardatz

El negocio
se opera de memoria.

  • Decisiones tomadas por instinto, no por datos
  • Procesos que viven en la cabeza del dueño
  • Reportes que tardan días, llegan tarde
  • Equipos que repiten errores
  • Crecer cuesta más cada vez
Sin medición clara
Después de 6 meses

El negocio
se opera con método.

  • Decisiones respaldadas por indicadores semanales
  • Procesos documentados, transferibles, escalables
  • Tableros de gestión que el equipo lee solo
  • Mejoras sostenidas que no dependen del dueño
  • Crecer requiere menos esfuerzo y más dirección
+15
Puntos en IMO típicos
Gratis Herramienta. 15 min

Sabé en 15 minutos
dónde están tus brechas.

Respondé 7 bloques de preguntas y obtené un informe personalizado con tu Índice de Madurez Organizacional (IMO). En 15 minutos sabés exactamente dónde están las brechas de tu negocio y qué hacer primero.

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7 bloques de análisis
Resultado inmediato
Iniciar diagnóstico gratuito
02. Qué hacemos

Tres frentes,
una sola conversación.

Cada intervención combina los tres porque la consultoría que sirve no se queda en el diagnóstico ni evita la pelea de la implementación.

A. Relevamiento

Diagnóstico operativo

Relevamiento de procesos, estructura y recursos para identificar brechas y oportunidades. Lo que decimos lo respaldamos con dato, no con opinión.

MapeoIMOFODA. PESTEL
B. Modelo

Análisis de negocio

Evaluación del modelo, rentabilidad por línea, costos de no calidad y posicionamiento competitivo. Un negocio que crece sin saber por qué crece es un negocio frágil.

RentabilidadCostosMargen
C. Ejecución

Implementación

No solo recomendamos. Ejecutamos los cambios junto a tu equipo hasta ver resultados medibles. Si no se implementa, no contó.

AcompañamientoKPIsSostenibilidad
03. Cómo trabajamos

Cinco etapas,
un mismo ritmo.

La duración depende del tamaño y del estado de la operación, no de un manual. El flujo es siempre el mismo.

01
Inmersión
Recorremos la operación, hablamos con el equipo, relevamos datos y entendemos cómo funciona el negocio en la práctica, no en los reportes.
02
Diagnóstico
Identificamos las brechas principales, cuantificamos el impacto y priorizamos por esfuerzo versus resultado. Foco en lo que mueve la aguja.
03
Diseño de solución
Armamos un plan concreto y ejecutable. Qué cambiar, en qué orden, con qué recursos y en cuánto tiempo. Pensado para tu realidad, no para un caso de escuela.
04
Implementación
Trabajamos junto a tu equipo para ejecutar los cambios. No entregamos un PDF y nos vamos. Nos quedamos hasta que funcione.
05
Seguimiento
Medimos resultados, ajustamos lo que haga falta y dejamos indicadores claros para que el negocio sostenga la mejora sin depender de nosotros.

Hablemos de
tu negocio.

Una conversación inicial de 30 minutos para entender el contexto. Sin compromiso, sin presentaciones. Si hay encaje, lo seguimos. Si no, te decimos a dónde mirar.