Dirección senior, a tiempo parcial.

Un rol de dirección senior en tu empresa, a tiempo parcial. Ocupamos la silla de gestión y operaciones, tomamos decisiones y respondemos por los resultados mes a mes. La experiencia de un ejecutivo de primer nivel, sin el costo de sumarlo full-time.

01. El cambio

Lo que cambia
cuando ocupamos la silla.

No es asesorar desde afuera. Es sentarse en la mesa de decisiones y responder por los números, con la continuidad de un rol interno.

Sin dirección senior

La empresa avanza
sin timón.

  • La dirección recae toda en el dueño
  • Las decisiones importantes se postergan
  • La operación crece sin criterio experimentado
  • Se apagan incendios, no se anticipan
  • Sumar un ejecutivo full-time es inviable
Con Ardatz Fractional

La empresa avanza
con un director en la mesa.

  • Un director senior integrado, cada semana
  • Decisiones tomadas a tiempo y con criterio
  • La operación gana método, foco y ritmo
  • Los problemas se anticipan, no se persiguen
  • Experiencia ejecutiva por una fracción del costo
02. El rol

Ocupamos la silla
que te falta.

Según lo que tu empresa necesita, entramos en el rol que hoy no tenés cubierto. Con mandato real para decidir, no solo para sugerir.

A. Operación

Dirección de operaciones

Ordenamos y dirigimos el día a día: procesos, logística, producción y equipos. La operación con un timón senior que decide y sostiene el rumbo.

ProcesosLogísticaProducción
B. Gestión

Gerencia de gestión

Tomamos la gestión general: indicadores, finanzas operativas, coordinación entre áreas y decisiones de negocio con la mirada puesta en el resultado.

IndicadoresFinanzasCoordinación
C. Transformación

Dirección del cambio

Lideramos la transformación: implementación de sistemas, rediseño de procesos y gestión de la cultura durante la transición, hasta que el equipo lo hace propio.

SistemasProcesosCultura
03. Fractional o Consulting

¿Cuál necesitás?

Son dos formas distintas de que Ardatz trabaje con vos. La diferencia no es el qué, es el cómo y el cuándo.

Ardatz Consulting

Para un problema
puntual.

  • Entramos, diagnosticamos, ejecutamos y salimos
  • Alcance y plazo definidos
  • Foco en una mejora o proyecto concreto
  • Ideal si ya sabés qué querés resolver
Ardatz Fractional

Para una necesidad
continua.

  • Ocupamos un rol de dirección, mes a mes
  • Presencia sostenida, sin fecha de salida fija
  • Foco en dirigir la operación en el tiempo
  • Ideal si te falta la silla de dirección
04. Cómo funciona

Un modelo simple,
sin sorpresas.

Acordamos el rol, la dedicación y los objetivos. Después nos integramos y empezamos a decidir.

01
Encaje
Una conversación para entender tu empresa, el rol que falta y si tiene sentido avanzar. Sin compromiso.
02
Acuerdo
Definimos el rol, la dedicación mensual, los objetivos y cómo medimos resultados. Todo claro desde el arranque.
03
Integración
Nos sumamos a tu equipo y a tus herramientas. En pocas semanas operamos como uno más, con mandato para decidir.
04
Dirección
Dirigimos, decidimos y reportamos mes a mes. Vos tenés un director senior; nosotros respondemos por los números.

Hablemos de
tu empresa.

Una conversación de 30 minutos para ver qué rol te falta y si Fractional tiene sentido para vos. Sin compromiso, sin presentaciones.